第二、我的“倉位管理”:
我設(shè)計(jì)了一個(gè)金字塔形的倉位模型。
“牛肉面”底倉,最多占總資金的40%。
“陽春面”套利倉位,占20%。
“涼面”趨勢倉位,最多占30%。
剩下的10%,是永遠(yuǎn)不能動(dòng)的備用金,以備不時(shí)之需。
而“加牛肉”和“加蛋”,則對應(yīng)著我在“涼面”倉位上的具體操作。如果一個(gè)題材剛剛啟動(dòng),我判斷它有持續(xù)性,我就可以先“加個(gè)蛋”(比如用5%的倉位試探)。如果走勢得到確認(rèn),市場情緒火爆,我就可以再“加塊牛肉”(把倉位加到15%)。但無論如何,單一“涼面”股的倉位,絕不能超過總資金的20%。
第三、我的“風(fēng)險(xiǎn)控制”(止盈止損):
這是整個(gè)系統(tǒng)的核心和靈魂,也是我用血的教訓(xùn)換來的。
止損:任何一筆交易,在買入之前,必須先想好在哪里賣出。我設(shè)定了兩種止損模式:
價(jià)格止損:對于“涼面”倉位,虧損一旦達(dá)到8%,無條件離場,絕不猶豫,絕不補(bǔ)倉。
邏輯止損:對于“牛肉面”和“陽春面”倉位,如果買入的底層邏輯發(fā)生了變化(比如公司爆雷、套利空間消失),無論盈虧,立刻離場。
止盈:我不再追求賣在最高點(diǎn)。我采用“移動(dòng)止盈法”。比如,一只“涼面”股,當(dāng)它的利潤達(dá)到20%后,我就將止盈點(diǎn)設(shè)在15%,只要股價(jià)從最高點(diǎn)回落超過5%,我就賣出。如果它繼續(xù)上漲,我就不斷提高我的止盈點(diǎn)。這樣既能讓利潤奔跑,又能保住大部分勝利果實(shí)。
當(dāng)我把這套系統(tǒng)完整地寫在筆記本上時(shí),我長長地舒了一口氣。它或許不完美,甚至可能很幼稚。但這是第一次,我感覺自己不是在賭博,而是在經(jīng)營一門生意。我的賬戶,就是我的“面館”。我的每一次買賣,都是在做決策,而不是在下注。
我把我的“牛肉面交易系統(tǒng)1。0版本”拿給老李看。
他戴上老花鏡,仔仔細(xì)細(xì)地看了一遍,很久都沒有說話。
我緊張地看著他,像一個(gè)等待老師評(píng)閱試卷的學(xué)生。
最后,他把本子還給我,淡淡地說了一句:“菜單寫得不錯(cuò)。但好不好吃,得看做出來的面。”
我知道他的意思。紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行。
于是,我打開了我的模擬交易賬戶。里面有一百萬的虛擬資金。
我開始嚴(yán)格按照我的系統(tǒng),進(jìn)行模擬操作。
起初的一切,都非常順利。當(dāng)時(shí)大盤正處于一波上漲行情中,我的“涼面”策略屢試不爽。我抓住了當(dāng)時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“國企改革”的兩波熱點(diǎn),一個(gè)月的時(shí)間,模擬賬戶的收益就達(dá)到了15%。
我有些飄飄然了。我感覺我的系統(tǒng)簡直是完美的印鈔機(jī)。我甚至開始后悔,為什么不早點(diǎn)用真金白銀來操作。
然而,市場,很快就給我上了殘酷的一課。
那一天,我發(fā)現(xiàn)了一只符合我“涼面”模型的股票。它是一只涉及“人工智能”概念的科技股,股價(jià)剛剛放量突破了長達(dá)半年的整理平臺(tái),形態(tài)堪稱完美。
我按照計(jì)劃,先“加了個(gè)蛋”,用了5%的虛擬倉位買入。